Los letreros de Iberdrola tratan con Cummins

A principios de esta semana, Iberdrola, una de las compañías de energía más grandes de Spanes, anunció que había firmado un acuerdo importante con Cummins, uno de los fabricantes más grandes del mundo de motores diesel, para desarrollar proyectos de producción de hidrógeno a gran escala en España y Portugal. Esto fue parte de los esfuerzos de la compañía para diversificar su negocio fuera del sector energético.

Distribución en Cataluña

Tener la mayor parte de la capacidad de generación en España y la segunda compañía de distribución de electricidad más grande del mundo, Iberdrola es un jugador importante en la industria energética. La cuadrícula de distribución de compañía conecta las plantas de generación con hogares de consumidores y redes de transporte. Es vital para la calidad de vida individual. Iberdrola tiene nueve millones de clientes en todo el mundo y tiene una gran presencia en México.

La compañía combina su capacidad de generación con la red de distribución para garantizar un suministro seguro de electricidad. Tiene una cuadrícula de distribución que se extiende más de 20,700 kilómetros. Es responsable del suministro de electricidad a una población de casi 21 millones en España y 10 comunidades autónomas. Sus redes son distribuidas por cooperativas locales.

Iberdrola tiene una larga historia de invertir en energía renovable. Sus 16,000 megavatios de capacidad de generación se extienden a través de estaciones hidroeléctricas, reactores nucleares y plantas térmicas. La compañía ha sido líder en el desarrollo de redes inteligentes. También ha incorporado biometano en su red de distribución de gas. Planea inyectar 11.8 gigavatios de biometano por año para fines de la década.

Iberdrola está comprometido con una economía de baja emisión y un futuro sostenible. Se ha comprometido a suministrar 3.500 vehículos eléctricos en el Reino Unido para 2030. También se ha unido a la iniciativa EV100. Es un miembro de la Alianza contra la Pobreza de Energía (APE) que lucha por los derechos de los empobrecidos.

Iberdrola tiene una extensa presencia en México, donde ha sido miembro de la Comisión de Electricidad Mexicana (CELEX) desde 2012. La compañía también ha establecido una presencia en Northeaster Brasil. Ahora es la primera compañía española en unirse a la iniciativa EV100.

Su cuadrícula de distribución es importante para la calidad de vida de las personas. Se digitalizará y su sistema de gestión mejorará. También mejorará la calidad del suministro a los clientes. Ayudará a reducir las interrupciones del suministro y los tiempos de respuesta a incidentes.

La compañía planea invertir en la red en Cataluña como parte de su plan a largo plazo para la transición energética. Su inversión se suma a los EUR263.7 millones que está asignando a la red este año.

Diversificación fuera del sector energético

Durante la primera mitad de 2010, Iberdrola Renovables, la compañía eléctrica española, generó más de 5,051 millones de kilovatios (kWh) de electricidad, un 27% más que el año anterior. La compañía aumentó su producción de energía verde y ha estado buscando activamente oportunidades de inversión en el mundo más amplio de la energía. La firma también ha sido un contribuyente significativo al sector de las energías renovables, ya que adquirió la compañía francesa de energía renovable Aalto Power, el distribuidor de Brasils CEB-D y México 1.0 GW de capacidad de energías renovables.

Iberdrola también completó diez transacciones corporativas durante la primera mitad de 2010, una señal de que la compañía se toma en serio la aceleración del crecimiento en el corto plazo. El más notable de estos es la adquisición del 50% de Sea Wind, una compañía polaca con calificación A-Acredit con un historial probado en el desarrollo eólico en alta mar. Este acuerdo permite que Iberdrola se diversifique geográficamente, y agrega una nueva ola de capacidad eólica en alta mar a su lista de proyectos en proceso. El acuerdo también incluye siete proyectos en las primeras etapas de desarrollo, y tiene el potencial de alcanzar un total de 7.3 GW.

El ingreso operativo bruto de la primera mitad de la compañía en 2010 también fue impresionante, aumentando el 21.5% en comparación con 2009. El brazo de las renovables de la compañía también recaudó la mayoría de los titulares, con un aumento en la producción total a 10,815 megavatios (MW) y un aumento del 165% en la capacidad operativa. El impresionante margen bruto de la Compañía también subió un 20.5%, en gran parte gracias a sus operaciones internacionales. En los Estados Unidos, la capacidad operativa de la compañía aumentó un 51%, con un total de 3.877 MW instalados. La Compañía también firmó acuerdos de compra de energía (PPA) para garantizar la rentabilidad de las instalaciones de energía en el país.

Iberdrola también lanzó su división comercial en alta mar en Escocia, que lideró el camino en el campo eólico en alta mar. También se ha otorgado derechos para construir el parque eólico marino más grande del mundo, y está estudiando activamente otras oportunidades de inversión potenciales en el sector energético. La compañía también tiene una base financiera sólida, con un engranaje de casi el 28 por ciento. La compañía también ha firmado acuerdos de compra de energía para la capacidad eólica en tierra en Escocia y Brasil.

Asociación con Cummins en proyectos de producción de hidrógeno a gran escala en España y Portugal

Hacia el objetivo de convertirse en el mayor productor de hidrógeno verde en Europa, la compañía de energía española Iberdrola ha firmado un acuerdo con el fabricante de productos de generación de energía estadounidense Cummins. Las dos empresas colaborarán en el desarrollo de proyectos de electrolizos a gran escala en España y Portugal.

El nuevo acuerdo hará que Iberdrola establezca una unidad de negocio de hidrógeno separada para apoyar la producción de hidrógeno para aplicaciones industriales. La compañía española también planea desarrollar el proyecto de hidrógeno de almacenamiento solar más grande de Europes en Andalucía en julio de 2020. Esos proyectos podrían conducir a inversiones de más de 2,5 mil millones de euros.

Iberdrola y Cummins también trabajarán juntos en una estación de reabastecimiento de combustible de hidrógeno en Barcelona, un proyecto de hidrógeno verde de 230 MW en Palos de la Frontera y una planta de hidrógeno en la región de Castilla-La Mancha. Las plantas eventualmente podrían producir hasta 1GW de electricidad por año.

Se espera que la nueva planta abra en 2023, según la compañía española. Estaría ubicado en la región de Guadalajara de Castilla-La Mancha. Costaría 50 millones de euros construir. La planta sería escalable para más de un GW por año, según Cummins.

Iberdrola también planea instalar una instalación de producción de hidrógeno verde de 800MW en España para 2027. Este proyecto producirá hidrógeno para fertiberia, el productor de fertilizantes líderes de las esposas. El proyecto también serviría como punto de referencia para otras iniciativas de electrólisis grandes.

Cummins ha instalado 600 electrolizeros a nivel mundial. El plan de la compañía es ser de carbono neutral para 2050, y ha instalado electrolos en más de 100 países. Recientemente ha adquirido Hydrogenics, un productor de productos de generación de energía. Esta es una parte importante de la transición de energía verde del mundo.

Cummins ha recibido un fuerte apoyo del gobierno español. Su plan incluye objetivos basados en la ciencia alineados con el acuerdo climático de París. La compañía planea expandir su huella a medida que crece la demanda de sus productos. También ha anunciado una serie de nuevas asociaciones.

Cummins e Iberdrola trabajarán juntos para promover la cadena de valor de hidrógeno verde en Iberia. También apoyará el diseño de la planta de hidrógeno verde Future Iberdrolas en Puertollano. La compañía española planea ser el desarrollador líder de dicho proyecto.

Problema de deuda abordado con una emisión de bonos internacionales

A pesar del crecimiento de Iberdrolas, la compañía todavía tiene deuda. La compañía reportó PTA 1.800 mil millones en deuda en 1993, en comparación con el PTA 516 mil millones en 1994 y PTA 539 mil millones en 1997. Para abordar el problema de la deuda, Iberdrola lanzó una emisión de bonos internacionales. Convirtió la deuda en valores, borrando a PTA 539 mil millones de deuda de su balance general. El presidente de la compañía anunció planes para reducir la deuda a una tasa de 70 a 80 mil millones por año.

Como parte de un plan para abordar su problema de deuda, Iberdrola comenzó una reorganización de sus departamentos. Esto implicó implementar un sistema de pago basado en incentivos. Además, Iberdrola cambió su enfoque a las energías renovables, ofreciendo las mejores soluciones para las necesidades de energía. También invirtió en la construcción de plantas a gas. En el primer trimestre de 2002, la unidad Iberdrola tenía el 4.1 por ciento del mercado nacional de gas.

Además de la electricidad y el gas, Iberdrola también proporciona servicios de distribución de agua en Chile y Bolivia. También tiene una gran presencia en México y Brasil. Iberdrola diversificó sus operaciones para incluir bienes raíces, construcción, empresas de Internet y compañías multimedia. La compañía también tiene una empresa conjunta con Telefónica, un operador nacional de telecomunicaciones.

A principios de 1900, un grupo de empresarios constituía Hidroel e Ctrica Iberia, una compañía de servicios públicos que explotaría la capacidad hidroeléctrica de varios ríos en el norte industrializado de España. La compañía recibió un respaldo financiero sustancial de Banco de Vizcaya. El nombre de la compañía cambió a Iberdrola en noviembre de 1992. En la década de 1990, Iberdrola se ramificó en América Latina e ingresó a la industria del gas y el petróleo. En Argentina, Iberdrola compró G U Emes Station Thermal Power Station y Litoral Gas. La compañía también se asoció con Repsol, una compañía petrolera española. En Brasil, Iberdrola adquirió dos compañías de gas en Río de Janeiro. La compañía también se asoció con Gas Natural para distribuir gas en el país.

A fines de la década de 1990, Iberdrola estableció una presencia en el noreste de Brasil. Esta región era más pobre que la industrializada al sur del país, y la compañía reconoció el potencial de crecimiento allí. En 2000, Iberdrola adquirió una participación del 52 por ciento en el distribuidor de energía brasileño Coelba. También adquirió una participación de control en los distribuidores eléctricos bolivianos Electropaz y Elfeo.