¿Qué es más barata la luz con Endesa o Iberdrola?

Ya sea que esté planeando comprar una nueva luz o volver a cablear una luz vieja, seguramente buscará las opciones más baratas. Pero, ¿cómo sabes cuál es más barato? Este artículo lo ayudará a averiguarlo. Aprenderá a comparar los precios de las bombillas de Iberdrola y Endesa. También descubrirá cómo ahorrar dinero.

Medidas de reducción de costos

A fines de la década de 1990, el gobierno comenzó a impulsar las medidas de reducción de costos para las principales empresas de servicios públicos. El proceso ayudó a equilibrar las posiciones de las empresas en la industria energética. Sin embargo, los críticos han planteado preguntas sobre la efectividad de tales medidas.

Iberdrola y Endesa son dos de los servicios públicos más grandes de España. Juntos, controlan el 80 por ciento del mercado de electricidad del campo. También comparten una gran cantidad de suministro minorista. Estas compañías han forjado una posición sólida contra la capacidad de interconexión internacional limitada.

Iberdrola y Endesa tienen una presencia sustancial en América Latina. Han adquirido apuestas de control en dos distribuidores de electricidad boliviana, Electropaz y Elfeo, y compraron una estación de energía térmica G & Uuml-es en Argentina. También se asociaron con la Cruz Roja española para desarrollar un proyecto para ayudar a las familias pobres a reducir sus facturas de energía.

Como parte del proceso de reducción de costos, Iberdrola negoció la conversión de la deuda en valores a través de una emisión de bonos internacionales. Este plan eliminó la PTA 539 mil millones de deuda del balance general de la compañía. Se estima que Iberdrola podrá reservar una reducción del 23% en 1998 por gasto de combustible por kWh en 2003. Además, Iberdrola planea invertir en fuentes de energía renovables, como eólica y solar.

Estas iniciativas no fueron suficientes para evitar una caída en los ingresos. La carga de la deuda de Iberdrola, que alcanzó su punto máximo en 1993 en PTA 1.800 mil millones, se redujo a PTA 500 mil millones. En 1997, la compañía vio un aumento del 4.9 por ciento en las ganancias consolidadas. Este fue el resultado de medidas de reducción de costos que ahorraron 24 millones de euros. En 1999, el costo del combustible nuclear se redujo en un 10 por ciento.

El gobierno español se sintió atraído por la idea de crear una potencia energética nacional. Para lograr esto, se aprobó un proyecto de ley en 1994. La ley introdujo la competencia en el mercado de electricidad. La medida incluía un cronograma que permitiría a 8,000 empresas elegir sus proveedores de energía en octubre de 1999.

Muchas compañías de energía han implementado planes de reestructuración ambiciosos para los próximos tres a cinco años. Estos incluyen proporcionar nuevos aranceles para los hogares vulnerables. Por ejemplo, la mayoría de los servicios públicos ahora ofrecen la oportunidad de cambiar la capacidad de potencia de un hogar. Esto puede reducir el precio de costo fijo en las facturas de luz.

Estrategia adquisitiva

Ya sea que esté buscando una ventaja competitiva en el mercado energético español o planeando una estrategia de adquisición, hay una serie de jugadores clave. Iberdrola y Endesa son los dos más prominentes.

Iberdrola es la utilidad eléctrica más grande de España. Tiene nueve millones de clientes en todo el mundo. Actualmente, Iberdrola tiene una capacidad de generación de aproximadamente 16,000 megavatios. Las plantas de Iberdrolas se encuentran principalmente en la parte sureste del país. Además de la capacidad de Iberdrolas, la compañía ha establecido una presencia significativa en México, Colombia y Brasil.

Iberdrola comenzó a operar en América Latina en 1992. Entró en la región con la adquisición de gas litoral en Argentina y la central eléctrica térmica G & Uuml-es en Argentina. Más tarde, Iberdrola ingresó al mercado boliviano al adquirir participaciones de control en los distribuidores de electricidad Electropaz y Elfeo.

En 1999, Iberdrola se asoció con la compañía portuguesa EDP. En 2006, Iberdrola se unió a una compañía de distribución eléctrica brasileña llamada Celpe. La compañía espera equilibrar su posición corta en los próximos años. También espera aumentar su capacidad de energías renovables y diversificar su negocio.

Iberdrola y Endesa tienen el potencial de convertirse en una potencia energética en España. Sin embargo, existen preocupaciones sobre el potencial de competencia con otras empresas. El gobierno español quiere mantener a la industria de la energía del campo en manos españolas.

La desregulación del gobierno del sector eléctrico en 1998 inspiró una expansión del alcance internacional de la compañía. Su nuevo CEO, Rafael Mirana Robredo, se centró en la creación de valor y la diversificación. También posicionó a Endesa como líder de la industria después de la liberalización.

En 2001, el gobierno español emitió condiciones estrictas para la aprobación de una fusión entre Iberdrola y Endesa. Los analistas estimaron que la compañía combinada controlaría alrededor del 80 por ciento del mercado de distribución de energía eléctrica española. Esto podría representar una amenaza para los servicios públicos tradicionales. La mezcla de generación de empresas puede caer a medida que se cierran sus plantas térmicas.

Aunque los rumores de una fusión de Iberdrola-Endesa habían estado circulando durante algún tiempo, el acuerdo finalmente fue aprobado. El gobierno español está buscando una gran compañía de energía nacional que pueda competir con sus rivales.

Los planes de Iberdrolas incluyen expandir su capacidad de generación en México y aumentar su influencia global en las actividades relacionadas con la energía. La compañía ha estado haciendo un gran esfuerzo de inversión para crecer de manera rentable.

Descuentos

Entre las esposas muchas compañías de servicios públicos, Endesa es la que se destaca. La reciente entrada de la compañía en el mercado energético es un desarrollo emocionante para muchos consumidores, especialmente porque es uno de los pocos proveedores que ofrecen una verdadera tarifa de pico. Los otros jugadores en la refriega son Repsol y Gas Natural, el último de los cuales tiene una participación en el primero. A medida que la competencia se calienta, la industria ofrece a los consumidores una serie de nuevos productos y ventajas. Por ejemplo, el mayor proveedor de energía del país, Endesa, está lanzando una oferta especial en el otoño para alentar a los clientes a cambiar sus proveedores de servicios públicos, lo que les permite ahorrar hasta un 20% en sus facturas.

La mejor parte es que esto es solo el comienzo. Se espera que la competencia se calienta en el futuro cercano, con Endesa y sus competidores preparándose para luchar por su negocio. La compañía también tiene una serie de iniciativas para aumentar la eficiencia energética de su base de clientes. Por ejemplo, está ofreciendo una tarifa verde especial durante los primeros dos años de servicio, así como un nivel verde para los clientes que eligen usar energía renovable. El sector energético es una nuez difícil de descifrar, con el entorno regulatorio que plantea una gran cantidad de desafíos. Sin embargo, la compañía tiene la audacia de hacer que el esfuerzo valga la pena lanzando una campaña multimillonaria para mejorar su posición competitiva.

Por supuesto, la mejor manera de ahorrar dinero en su factura de energía es investigar sus opciones. La mejor manera de hacerlo es ver los sitios web de comparación de energía. Los resultados le mostrarán el verdadero costo de su proveedor actual, así como alternativas potenciales. El uso de la herramienta de estimador Nifty Sites le indicará qué empresas es más probable que ofrezcan las mejores ofertas y ventajas para sus necesidades. El siguiente paso es comparar y contrastar entre sí y, en última instancia, elegir un proveedor que se adapte a su estilo de vida.

Carga de la deuda

Miles de familias españolas han sido acosadas por su proveedor eléctrico Endesa. La compañía les debe 38 millones de euros, que se ha negado a cancelar todas sus deudas. A pesar de las docenas de consejos municipales y grupos de la sociedad civil que piden firmar el acuerdo, Endesa ha puesto obstáculos en el camino.

El acuerdo establecerá los ingresos generados a partir de la desinversión de Endesa en entre 7,000 y 9,000 millones de euros. La transacción está sujeta a la aprobación de las autoridades competentes. El acuerdo crearía una estructura más equilibrada en los sectores de gas y electricidad. También le da a Gas Natural la oportunidad de utilizar el producto de la venta de sus activos para reducir la carga de la deuda de la compañía.

A pesar del resultado favorable, el acuerdo aún requerirá que Gas Natural tome el control de Endesa. Para lograr este objetivo, la compañía se ha comprometido a no adquirir las acciones de Endesa hasta que se lance la oferta. La oferta depende de Gas Natural para obtener el 75% del capital de Endesa.

El financiamiento de la oferta ha sido coordinado por UBS Limited, La Caixa y Societe Generale. El grupo también ha presentado garantías bancarias conjuntas al CNMV.

Además de las obligaciones con los acreedores, Gas Natural tiene que satisfacer ciertas condiciones establecidas por la Comisión Nacional de Energía española. Se requiere que la Compañía cumpla con las condiciones impuestas por las instituciones financieras y otras compañías. La compañía también tiene prohibido adquirir nuevas empresas. Hay ciertas excepciones a esta regla.

La compañía también evitará asumir cualquier deuda nueva estableciendo un fondo de atención solidaria. Este fondo será administrado por las administraciones y ayudará a reducir las facturas de las personas afectadas. Las administraciones también contribuirán al fondo el 50% del tiempo. El Fondo se utilizará para evitar nuevas deudas, así como para pagar cualquier falta de pagos futuros.

El objetivo de Gas Naturals es alcanzar 21,000 millones de euros en deuda neta para 2009. La transacción no vincula a la empresa a sus obligaciones a largo plazo.