¿Qué es más barata la luz con Endesa o Iberdrola?

Ya sea que esté buscando instalar una luz o un sistema de calefacción, el precio que paga por un producto depende de la empresa que seleccione. Para descubrir los mejores precios, debe comparar los precios ofrecidos por compañías como Iberdrola y Endesa.

Medidas de reducción de costos

A mediados de la década de 1990, el gobierno español comenzó a avanzar hacia soluciones liberales en la industria energética. Esto incluyó la creación del proyecto de ley de planificación del sector eléctrico, que introdujo la competencia en el sector eléctrico.

La sequía de cinco años de 1996 terminó en España, permitiendo que las plantas hidroeléctricas funcionen mejor. Esto condujo a una mejor economía. La reorganización del sector energético ayudó a las empresas a equilibrar sus posiciones.

El primer paso fue cambiar el nombre de la compañía Holding a Iberdrola. La compañía luego se fusionó con dos servicios privados más pequeños. El presidente de Iberdrolas fue José Antonio Garrido, quien se centró en el servicio al cliente y alentó los sistemas de pago basados en incentivos. También reorganizó los departamentos para trabajar de manera más eficiente.

Iberdrola se centró en expandir su negocio a México. En 1992, la compañía realizó su primera adquisición internacional, comprando una participación en la estación de energía térmica G & Uuml-en Argentina. Iberdrola también adquirió dos compañías de gas en Colombia.

La compañía entró en una asociación estratégica con ENI, una compañía de energía italiana. ENI proporcionaría gas a Iberdrola durante un período de 15 años. A fines de 1999, comenzaron a surgir rumores de una posible fusión entre las dos compañías. La Junta de Iberdrola rechazó el acuerdo. La compañía también rechazó una oferta más lucrativa por Gas Natural. Esto condujo a la intervención del gobierno y a la conversión de la deuda de Iberdrolas en valores a través de una emisión de bonos internacionales.

Varias compañías eléctricas españolas importantes se opusieron ferozmente a la medida. La mayoría argumentó que las medidas fueron contra la ortodoxia europea y crearon un clima legal de incertidumbre. En última instancia, el gobierno aprobó el plan, que borró la deuda de PTA 539 mil millones del balance de Iberdrola.

La compañía tiene nueve millones de clientes en España, México y Brasil. Opera redes de distribución en esos países. Además, Iberdrola también distribuye electricidad en Guatemala, Bolivia y Chile. La compañía también está construyendo una planta de ciclo combinado en Brasil.

La estrategia de Iberdrolas es desarrollar energía eólica en alta mar como parte de su expansión global. La compañía espera triplicar la cantidad de su capacidad de energía renovable para 2030. Además, la compañía tiene una participación en las empresas de Internet y las empresas inmobiliarias. Iberdrola Diversificación también ofrece servicios de ingeniería energética.

Estrategia adquisitiva

A fines de la década de 1970, España comenzó a liberalizar su industria eléctrica. Varias entidades compitieron por el poder, pero el gobierno quería mantener el ideal de una potencia energética nacional. En respuesta a las nuevas regulaciones, Iberdrola, Endesa y otras empresas de servicios públicos comenzaron a adquirir servicios públicos más pequeños para mantener una posición competitiva.

En la década de 1990, Iberdrola se centró en expandirse a América Latina y Brasil. La compañía adquirió dos compañías de gas en Colombia y dos compañías de distribución de gas en Brasil. Además, Iberdrola compró la estación de energía térmica G & Uuml-es en Argentina. Estas adquisiciones ayudaron a expandir la presencia de las compañías en la región.

Durante este período, Iberdrola y Eni formaron una empresa conjunta. Esta empresa conjunta proporcionaría a Iberdrola gas durante un período de 15 años. Esto ayudaría a Iberdrola a expandir su presencia global.

Además, Iberdrola comenzó a trabajar con Repsol para adquirir dos compañías de gas con sede en Río de Janeiro. Esto ayudó a Iberdrola a aumentar su posición en el mercado energético brasileño.

Además de sus operaciones internacionales, Iberdrola estableció una presencia significativa en México. Iberdrolas mexican Holdings incluye una compañía de agua, una compañía de distribución de gas y una compañía de distribución eléctrica. Además, Iberdrola tiene una fuerte presencia en Chile. Iberdrola también ha adquirido participaciones en empresas de Internet y compañías multimedia.

Iberdrola también ha entrado en una empresa conjunta con Telefónica. Esta empresa conjunta proporcionará a Ibrydrola las tecnologías necesarias para proporcionar servicios en México y Argentina. Además, Iberdrola compartirá su red de fibra óptica a través de la península ibérica.

Iberdrola también tiene presencia en Argentina, Bolivia y Perú. Además, Iberdrola posee una compañía de agua y aguas residuales en Uruguay. Además, la División de Gas de Iberdrolas fue creada en 2001. En el primer trimestre de 2002, la participación en el mercado nacional de gas de Iberdrolas fue del 4.1 por ciento.

Iberdrola también ha ampliado su presencia internacional a través de la adquisición de una participación de control en Elfeo y Electropaz, distribuidores de electricidad en Bolivia. Iberdrola también compró una participación de control en Celpe, una compañía de distribución eléctrica en Brasil. Iberdrola también es activa en la distribución del agua en Chile y Bolivia.

La deuda de Iberdrolas ascendió a PTA 1.800 mil millones en 1993. En respuesta a la carga de la deuda, Iberdrola reestructuró sus departamentos y simplificó los costos. Además, Iberdrola adoptó un sistema de pago basado en incentivos.

Descuentos

Teniendo en cuenta la competencia en la industria de la energía eléctrica, Iberdrola y Endesa ofrecen una serie de incentivos para atraer clientes a sus respectivas marcas. Si bien las dos potencias no son exactamente rivales, están lo suficientemente cerca como para que la competencia comience a mordisquear las gargantas del otro.

Si bien la Comisión Europea se complace en dar su visto bueno a la fusión de Gas Natural y Endesa, ha descartado las solicitudes para realizar un examen completo de la transacción. Si bien aún tiene que pronunciar un sí o no definitivo, el duopolio resultante bien podría hacer dos tercios de todos los ingresos de la venta europea en España. Además, la nueva entidad se limitaría al 42% de la capacidad de generación de naciones.

La fusión antes mencionada es solo la primera de una serie de acuerdos anunciados por Iberdrola y Eni Spa, la compañía italiana de petróleo y gas. De hecho, las dos compañías comenzarán a vender gas natural en España en el futuro cercano. Combinados, tendrán un punto de apoyo en un mercado que ha sido dominado por gigantes de gas como Gaz de France, Gas Natural y Eni Spa.

Si bien una fusión puede ser una potencia, la competencia es rígida en España. Otros operadores europeos están preocupados por el duopolio resultante, alegando que la fusión reducirá la competencia en el país. Si bien es probable que las dos compañías intenten conciliar sus diferencias, es posible que el acuerdo no pasará en primer lugar. Sin embargo, parece que la industria de la electricidad va a estar en unos años de agitación.

Si bien es poco probable que la fusión ocurra en el futuro cercano, las dos compañías están sentando las bases para una posible mega fusión. De hecho, las dos compañías probablemente se unirán otras mega entidades como EDP, Eni Spa y Eni Spa. Este triunvirato ocupará una buena parte del espacio del mercado en España, lo que lo convierte en el próximo punto de acceso en la potencia europea Trifecta. Con suerte, también será el mayor bateador en la industria de la energía.

La fusión antes mencionada podría estar en los patines para el futuro cercano, pero la competencia aún es feroz. Sin embargo, la competencia no es solo entre las dos compañías antes mencionadas, sino también entre docenas de competidores en los sectores de energía y gas. Además, la competencia tiene que lidiar con los pasos masivos que España recibe de la UE.

Planes de fusión

A principios de este año, el gobierno español aprobó los planes de fusión entre Endesa e Iberdrola. El acuerdo crearía una de las empresas eléctricas más grandes del mundo. También haría que la competencia española sea más dinámica.

La compañía combinada tendría un valor de mercado de alrededor de 37 mil millones de euros. Controlará el 80 por ciento del mercado de distribución de energía eléctrica de España. También sería una de las compañías más grandes de Europa. El acuerdo aún está sujeto a la aprobación y la aprobación regulatoria de los accionistas. Las dos compañías han acordado vender 15,000 megavatios de capacidad de generación. Las compañías también eliminarán sus franquicias de distribución. El plan es reducir la participación combinada de la compañía del mercado al 41 por ciento.

El gobierno español quiere mantener la industria de la energía en manos españolas. Una fusión dificultaría que una empresa extranjera ingrese al mercado. Las dos compañías planean invertir un combinado de US $ 28 mil millones en los próximos cinco años. Nombrarán a 18 miembros de la junta y 12 funcionarios ejecutivos. También desarrollarán programas de desarrollo profesional para empleados.

La Comisión Europea evaluará la fusión. Se espera que publique un informe sobre el asunto en marzo. Discutirá cómo liberalizar los mercados de electricidad y gas en la región. Además de la fusión, las dos compañías también venderán 500 millones de euros de capacidad de generación. El acuerdo ha recibido críticas de ambos lados.

Existen preocupaciones de que el Gobierno de Francia pueda intentar tomar EDF. Si esto sucede, necesitaría ganarse a los accionistas de Iberdrolas con pura influencia financiera.