Iberdrola o Repsol: ¿Cuál es más barato?
Elegir entre las empresas españolas Iberdrola y Repsol puede parecer una tarea desalentadora, pero hay algunos puntos a considerar antes de elegir. En primer lugar, debe considerar los criterios de ESG de la empresa. También puede considerar la historia y la diversificación de la compañía. También debe considerar los costos de servicio de las deudas.
Historia
Fundada en 1901 en Bilbao, España, Iberdrola fue creado por un grupo de empresarios, incluido el ingeniero minero, Juan Urrutia. Su objetivo principal era utilizar la capacidad hidroeléctrica de varios ríos en el norte industrializado de España.
Iberdrola se ramificó en América Latina y se convirtió en la compañía eléctrica de propiedad privada más grande del mundo. La reputación de la compañía en los Estados Unidos también es muy fuerte. Entre los ambientalistas, es ampliamente considerado como una de las compañías de electricidad más sostenibles del mundo.
En 1999, Iberdrola compró una participación del 3.5 por ciento en Repsol. Las dos compañías formaban parte de una alianza estratégica que involucraría proyectos de electricidad y gas articulares en el país vasco. La alianza también incluía la firma de energía italiana Eni. Sin embargo, las repercusiones políticas hicieron que las dos compañías dejaran su plan en febrero de 2001.
Iberdrola fue un jugador líder en la descarbonización de la industria energética. La compañía también enfatizó el servicio al cliente. Hicieron medidas de reducción de costos que resultaron en un aumento del 4.9 por ciento en sus ganancias consolidadas para 1997.
A fines de la década de 1990, Iberdrola fue una de las primeras compañías en España en introducir un sistema salarial basado en incentivos. También comenzó a ofertar para compañías de energía en la República Checa e Italia.
El problema de la deuda de Iberdrolas se abordó con un plan respaldado por el gobierno que convirtió la deuda en valores a través de la emisión de bonos internacionales. Además, la compañía acordó compartir una red de fibra óptica en la península ibérica. Este plan resultó en un aumento del 12 por ciento en su beneficio antes de impuestos. También borró PTA 539 mil millones de deuda de su balance general.
A fines de la década de 1990, el Gobierno de España buscaba formas de crear una potencia energética nacional. En 1998, 400 grandes clientes industriales tenían la opción de elegir sus proveedores de energía. Se esperaba que el proceso eventualmente introduzca la competencia en la industria energética.
Medidas de reducción de costos
Entre las medidas de reducción de costos para Iberdrola y Repsol están planes para reducir su fuerza laboral e invertir menos en nuevos proyectos. La compañía, que tiene nueve millones de clientes en España y en otros lugares, también quiere reducir la inversión para reducir la deuda.
La deuda de Iberdrolas aumentó a PTA 1.800 mil millones en 1993. Tenía una cartera de PTA 516 mil millones de plantas inacabadas. La carga de deuda de la compañía había aumentado en parte debido a la suspensión de 1984 de una planta nuclear. Iberdrola comenzó a reorganizar los departamentos para que sean más efectivos. También reestructuró su estructura de gestión.
Es una de las compañías eléctricas más grandes de España. Sus principales accionistas son La Caixa y Banco de Vizcaya. Su capacidad de generación total está compuesta de estaciones hidroeléctricas, plantas térmicas y carbón. El objetivo principal de la compañía es convertirse en emisiones neutral para 2050.
Iberdrola también planea producir amoníaco verde. Su planta de fertiberia comenzará a producirla en 2021. También está estableciendo una presencia en el noreste de Brasil. Iberdrola también está trabajando en la distribución de agua en Chile y Bolivia.
El gobierno español se sintió atraído por la idea de crear una potencia energética. Instó a Endesa a adquirir servicios públicos más pequeños. El gobierno estableció el objetivo de controlar al menos el 42 por ciento de la capacidad de generación de esposas. Varias entidades en el sector eléctrico de España compitieron por la oportunidad.
Iberdrola celebró un acuerdo de fusión con Endesa. Se convirtió en la segunda utilidad eléctrica más grande de España, detrás de Endesa. Tiene una capacidad de generación de 16,000 megavatios, principalmente compuesta de instalaciones hidroeléctricas. Sus costos generadores fueron aproximadamente un 20 por ciento más bajos que el promedio nacional.
En 1999, Iberdrola anunció que reduciría las tasas de electricidad en aproximadamente un 2.5 por ciento. También estableció un objetivo ambicioso de mantener el 20 por ciento del mercado de gas de España. Se firmaron sus primeros ocho contratos de suministro de gas.
Diversificación
Actualmente, Iberdrola es la compañía de combustibles fósiles más dominantes en España. La compañía ofrece combustibles fósiles y gas natural a España y América Latina. La compañía también está activa en la distribución de electricidad y agua en Guatemala y Bolivia. Tiene operaciones en los Estados Unidos, América Latina y la Unión Europea.
Iberdrola es la segunda utilidad eléctrica más grande de España, detrás de Endesa. La compañía tiene operaciones en varios países latinoamericanos, incluido México.
