Plan estable de Iberdrola
El uso de un plan estable para reducir los costos y aumentar los ingresos es una estrategia que están adoptando muchas compañías de energía. El plan estable Iberdrola se centra en tres áreas: hidrógeno verde, avengrid y el desafío de gestión de la flota EV. Al utilizar este enfoque, Iberdrola podrá reducir los costos y aumentar los ingresos mientras continúa satisfaciendo las necesidades de los clientes.
Avángrido
Avangrid es una compañía eléctrica regulada que forma parte del grupo Iberdrola, uno de los grupos más grandes del sector eléctrico de América del Norte. Tienen una gran cartera de 22,000 megavatios de proyectos renovables de alta calidad en los Estados Unidos. Sirven a 3.3 millones de clientes en 24 estados. Tienen una ventaja de costo competitiva en el espacio renovable. Presentaron varias propuestas ante el Departamento de Energía para expandir la capacidad.
Iberdrola también ha adquirido la participación mayoritaria de la tubería de viento Offshore DP Energy. Actualmente es el mayor productor del mundo de energía eólica. Iberdrola tiene planes de doble capacidad de energía limpia para 2025. Está invirtiendo $ 30 mil millones en los próximos cinco años.
Iberdrola es un pionero en energía. Han estado en el negocio por más de 40 años. Tienen ocho servicios públicos en Connecticut, ocho en Nueva York, ocho en Massachusetts y una en Maine. También suministran electricidad a 800,000 clientes en Texas.
Tienen una CAGR de 8.84% en EPS desde ahora hasta 2024. Esta es una tasa de crecimiento muy atractiva para esta empresa. Esperan aumentar su dividendo en un 75%. También tienen un rendimiento de dividendos atractivo en un entorno de baja tasa.
Avangrid Renewables es una subsidiaria de Avangrid que se centra en todas las etapas del desarrollo del viento. Su cartera de 1.9 GW de activos renovables en 22 estados incluye principalmente eólica y solar fotovoltaica. También comercializa el poder producido. Avangrid planea construir un electrolizado de 20 MW y un complejo de almacenamiento en Connecticut alimentado por viento en alta mar.
Iberdrola tiene fuertes relaciones bancarias y tiene acceso a los mercados de capitales. Sus dividendos aumentarán en línea con los resultados de su grupo. Iberdrola también tiene un menor riesgo operativo para la energía solar.
En una calificación reciente, Fitch confirmó la calificación Iberdrola S.A.S BBB+. La calificación se ha afirmado porque Fitch considera que Iberdrola es un ajuste estratégico atractivo y tiene un perfil financiero fuerte. Esperan que Iberdrola tenga un plan estable para el futuro, incluidas medidas defensivas adicionales para proteger las relaciones de crédito posteriores a la adquisición. También esperan una actualización de plan de negocios de apoyo en noviembre de 2020.
Desafío de gestión de la flota de EV
A principios de este año, la compañía Energy Iberdrola y la compañía de energía sostenible Avangrid lanzaron el EV Fleet Management Challenge, buscando lo mejor y lo más brillante en el campo de la tecnología de carga de vehículos eléctricos. El desafío es el producto de una asociación entre Avangrid, Iberdrola y Perseo, Iberdrolas Venture Capital Fund.
El EV Fleet Management Challenge es un guiño a los esfuerzos de la compañía para construir más energía renovable, reducir las emisiones de carbono y convertirse en la compañía de energía renovable más grande del mundo. Iberdrola planea construir 2.860 MW en sus territorios en los Estados Unidos, Reino Unido y Brasil, una cantidad significativa para cualquier compañía de energía. Iberdrola también quiere reducir sus emisiones de CO2 de la producción de electricidad en un 35% en la próxima década.
Iberdrola tiene la cartera de activos de energía renovable más grande del mundo, con 32,000 MW de energía renovable y una gran cantidad de instalaciones de generación eólica y solar. La compañía también se ha comprometido con la primera cadena de suministro de electricidad neutral en carbono mundial para 2035.
La compañía también se ha comprometido con la primera ciudad de energía inteligente del mundo en España, y planea construir un complejo de almacenamiento de hidrógeno impulsado por el viento en alta mar. Esta tecnología es un gran problema, y probablemente remodelará la forma en que el mundo conduce en las próximas décadas.
La compañía también es pionera en el sector de carga EV, con planes de instalar una flota de 150 estaciones de carga de MW en el Reino Unido. Además, la compañía tiene una participación en el fabricante de carga de EV Wallbox. La flota de Iberdrolas EV está programada para consumir 58 TWH de electricidad en 2018, una tasa de crecimiento lenta en comparación con los últimos años.
El desafío de inicio está buscando lo mejor y lo más brillante en varias categorías. La compañía está buscando plataformas de software que puedan automatizar el acceso al estacionamiento, la gestión en línea de los puntos de carga y las soluciones para puntos de carga de terceros. La compañía también se ha comprometido a proporcionar horas de voluntariado corporativo de más de 35,000 por año para 2025.
El EV Fleet Management Challenge es la mejor manera para que Iberdrola determine qué tecnologías son más prometedoras y tomar decisiones informadas sobre dónde invertir.
Hidrógeno verde
Durante los últimos 20 años, Iberdrola ha estado luchando contra el cambio climático. Ha cerrado todas las plantas de carbón y ha invertido EUR120 mil millones en transición energética. Actualmente está desarrollando 60 instalaciones en ocho países. Su hoja de ruta de inversión se centra en soluciones futuras como el hidrógeno verde. También admite un despliegue masivo de energía renovable.
Iberdrola actualmente está invirtiendo en varios proyectos en el Reino Unido. La compañía planea invertir alrededor de 3 mil millones de euros en capacidad de energía renovable y redes de transmisión. Está construyendo una planta de hidrógeno verde en el parque eólico Whitelee fuera de Glasgow, que podrá producir 3.000 toneladas métricas de hidrógeno por año. Se espera que el proyecto se complete el próximo año. La planta podrá alimentar 550 autobuses por día desde Glasgow a Edimburgo.
La compañía también se está asociando con BP para desarrollar una empresa conjunta para construir centros de producción de hidrógeno con ventajas en España y Portugal. Las compañías también planean construir una red de puntos de carga rápidos EV. Iberdrola y BP planean instalar 5,000 puntos de carga rápida para 2025 y 11,000 puntos de carga rápida para 2030. La compañía planea crear una flota de taxis de hidrógeno, que se espera que alcance los 600 taxis para 2020.
La compañía también planea invertir 150 mil millones de euros durante la próxima década en transición energética. Iberdrola cree que el hidrógeno limpio puede ayudar a descarbonizar los sectores difíciles de absorber en algunas regiones. También cree que el hidrógeno verde será una solución viable para ayudar a implementar objetivos climáticos. Iberdrola está trabajando estrechamente con las comunidades y proveedores locales para crear soluciones de energía sostenibles.
Modelo de evaluación de proveedores
Entre las muchas innovaciones que Iberdrola ha introducido para administrar su cadena de suministro, una de las más importantes es su modelo de evaluación de proveedores. Esta herramienta utiliza criterios de ESG para evaluar el rendimiento de los proveedores. Proporciona una herramienta para que los proveedores clave mejoren su reducción de emisiones. El modelo está diseñado para cubrir una amplia gama de áreas de rendimiento. Calcula la puntuación ESG de un proveedor basado en 43 factores. Iberdrola también propone planes de mejora personalizados para los proveedores.
Esta herramienta ha permitido que Iberdrola aumente su eficiencia. La compañía ha trasladado sus procesos de adquisición a SAP Aiba. Con esta herramienta, Iberdrola puede rastrear información detallada sobre todas sus compras. Además, también puede monitorear los costos y los términos del contrato. Además, Iberdrola descubrió que hay ahorros de adquisiciones significativos.
Iberdrola también se compromete a crear una cultura de sostenibilidad en todos los niveles. Como resultado, ha adoptado un código público de ética. También considera los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ONU SDG) como parte de su estrategia. La compañía también ha tomado la justa transición y la promesa de empleos decentes.
Iberdrola también ha implementado un modelo de innovación abierta, que permite asociaciones con empresas y diferentes programas. Esta herramienta permite a Iberdrola crear nuevos productos y servicios. También permite al grupo mantener su estructura de innovación. Además, promueve la gestión responsable de los proveedores. Esto significa que Iberdrola aumentará sus inversiones en I + D. En 2022, Iberdrola gastará 330 millones de euros en I + D.
La innovación es clave para los objetivos de sostenibilidad de Iberdrolas. Además, Iberdrola cree que tiene una ventaja competitiva en la industria energética. Esto se debe a que desarrolla los proyectos más avanzados. También es un líder mundial en el área offshore.
